Pelatihan Kepemimpinan untuk Pertumbuhan Bisnis
Latih Tim Anda untuk menjadi Pemimpin yang Percaya Diri dan Visioner
Hasil Pelatihan dari Client MyEduSolve
90%
Peserta merasa lebih percaya diri dalam memimpin.
78%
Manajer mencatat adanya perubahan positif dalam perilaku peserta dalam 60 hari.
Dipercaya oleh berbagai organisasi dan perusahaan terkemuka di sektor pendidikan, teknologi, dan pemerintahan.
Perusahaan yang Telah Memilih Layanan Kami
Tantangan Bisnis:
Kenapa Pelatihan Kepemimpinan Itu Penting?
60% Manajer Baru Gagal Memimpin dalam 2 Tahun Pertamanya
Banyak manajer yang kesulitan dalam mendelegasikan tugas, memotivasi tim, dan berpikir strategis, yang berdampak pada kinerja yang buruk dan kelelahan. (Harvard Business Review, 2020)
Karyawan Berprestasi Cenderung Dipromosikan, Tetapi Kurang Dalam Skill Kepemimpinan
Menjadi spesialis dalam satu bidang tidak serta merta menjadikan seseorang pemimpin yang efektif. Kepemimpinan memerlukan perubahan fokus dari pencapaian pribadi menuju keberhasilan tim, yang seringkali sulit bagi para spesialis yang menjadi manajer. (Gallup, 2016)
Ketidakmampuan Memimpin Menyebabkan Kurangnya Keterlibatan Tim, Keputusan yang Salah, dan Meningkatnya Turnover
Manajer yang tidak cakap menurunkan produktivitas, dan meningkatkan angka turnover. Bahkan, 75% karyawan meninggalkan pekerjaan mereka hanya karena ketidakcakapan manajer, bukan karena perusahaan.(McKinsey & Company, 2021)
Manajer HR Memerlukan Solusi yang Membawa Perubahan yang Terlihat dan Dapat Diukur
Pelatihan kepemimpinan tradisional sering kurang aplikatif, menciptakan gap antara teori dan praktik. Perusahaan perlu berinvestasi dalam program berbasis pengalaman untuk mengasah keterampilan pemimpin baru.
Tantangan Bisnis:
Kenapa memilih MyEduSolve?
Fitur
Format Pelatihan
Pengajar
Materi
Bimbingan Setelah Pelatihan
Analisis Hasil Pelatihan
Pelatihan Lainnya
Pelatihan fokus pada Teori
Trainer dan akademisi
Materi Tetap
Opsional atau Tidak Ada
Jarang
MyEduSolve
Pelatihan yang Relevan dengan Dunia Kerja
Profesional dan Praktisi Industri
Disesuaikan dengan Kebutuhan Perusahaan
Pembinaan & Evaluasi Berkala
Penilaian Sebelum dan Sesudah Pelatihan berdasarkan KPI
Pelatihan Lainnya
Format Pelatihan
Pelatihan fokus pada Teori
Pengajar
Trainer dan akademisi
Materi
Materi Tetap
Bimbingan Setelah Pelatihan
Opsional atau Tidak Ada
Analisis Hasil Pelatihan
Jarang
MyEduSolve
Format Pelatihan
Pelatihan yang Relevan dengan Dunia Kerja
Pengajar
Profesional dan Praktisi Industri
Materi
Disesuaikan dengan Kebutuhan Perusahaan
Bimbingan Setelah Pelatihan
Pembinaan & Evaluasi Berkala
Analisis Hasil Pelatihan
Penilaian Sebelum dan Sesudah Pelatihan berdasarkan KPI
Manfaat Program
Meningkatkan efektivitas kepemimpinan di semua level
Mempertajam kemampuan pengambilan keputusan, komunikasi, dan memotivasi tim
Membangun budaya kolaborasi, inovasi, dan akuntabilitas
Merancang struktur kepemimpinan dan mengurangi biaya perekrutan
Materi Pelatihan
Program pelatihan MyEduSolve dirancang untuk memenuhi kebutuhan spesifik dari institusi Anda.
Kepemimpinan dan Manajemen:
- Berpikir Strategis
- Pemecahan Masalah yang Kompleks
- Memimpin Tim
- Pengambilan Keputusan
Komunikasi & Pengarahan:
- Komunikasi Bisnis
- Public Speaking
- Negosiasi
- Personal Branding
Pengembangan SDM:
- Pelatihan & Konseling
- Manajemen Stres
- Peningkatan Produktivitas
Layanan Pelanggan & Bisnis:
- Pelayanan Berkualitas Tinggi
- Profesionalisme & Etika Kerja
- Inovasi
Pilihan Program & Format:
Program ini Tersedia dalam format Online, Offline, atau Hybrid dengan Maksimal 30 peserta untuk kualitas pengajaran
Starter Workshop
Untuk Manajer Pertama kali
2–4 jam
Workshop Series
Untuk Pemimpin yang Berkembang
4–8 jam
Leadership Accelerator
Untuk Pemimpin Level Menengah hingga Senior
3–5 hari
Coaching & Mentorship
Program Intensif untuk transformasi Individu
1 bulan+
Tahapan Pelatihan
1
Persiapan Sebelum Pelatihan
Penilaian Kepemimpinan
Mengidentifikasi persepsi pribadi tentang kepemimpinan, serta area pengembangan diri.
Penyelarasan Tujuan
Memastikan tujuan program sesuai dengan target perusahaan.
Tes Awal
Mengukur pemahaman dan kemampuan awal peserta sebelum mengikuti pelatihan.
2
Selama Pelatihan
Workshop Interaktif & Simulasi
Latihan praktis, studi kasus dunia nyata, dan aktivitas berkelompok.
Role-Playing & Umpan Balik
Skenario praktis untuk memperkuat pembelajaran.
Diskusi & Kolaborasi Antar Peserta
Sesi berbagi pengetahuan antar peserta.
3
Implementasi Pasca Pelatihan
Tes Akhir
Mengukur pemahaman peserta terhadap materi yang telah disampaikan.
Coaching & Mentoring Individu / Kelompok
Sesi mentoring dan umpan balik untuk penerapan materi.
Cerita Sukses Klien Kami
Simak pengalaman individu yang telah mengembangkan karier mereka bersama MyEduSolve.
Wujudkan Pemimpin Hebat di Tim Anda
- Konsultasikan kebutuhan tim Anda bersama kami
- Dapatkan rekomendasi yang tepat untuk tim Anda
- Pelatihan kepemimpinan yang memberikan hasil nyata